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山西铝厂第二氧化铝厂分解车间运营转型课题取得显著实效

【铝道】上半年，中铝山西铝厂第二氧化铝厂分解车间不断改善工艺条件、优化工艺流程汇线桥架，围绕车间各项关键技术指标，运用运营转型理念、工具、方法解决生产难题。其中， 保证板式精液通过量 课固定电阻器题上取得了较好的成绩，创造了可观的经济效益。

板式精液通过量 是分解车间重要的关键技术指标之一，也是生产瓶颈环节。精液板式的运行效果直接关系到车间立盘过滤机、种分分解槽的运行效果，上一工序高压溶出进料量的稳定，甚至整个系统的液量平衡问题。

针对板式精液通过量这一课题，分解车间成立了运营转型小组，成员根据制约板式精液通过量的影响因素制作价值流程图，找出影响问题的关键因素。采取了有效措施：对新碱液槽流程进行改造，产妇垫设备保证板式的碱洗；同时对板式增加了母液相碱洗流程，提高母液相对通过能力；在保证碱洗温度、时间的前提下，严格按周公司积极拓展海外业务期对板式精母液碱洗；对精液泵进口流程进行了改造并对结疤严重的1号精液槽进行隔离清理；加强板式检修质量，延长板式新密使用寿命；对立盘精液支管进行割口清理并更换；改造精液总管碱洗流程，实现对每条精液总管的定期碱洗。

通过运营转型小组成员的共同努力及以上措施的执行，使I至IV组板式精液通过量大幅提高，板式整体精液通过量达到3000m3/h以上；减少了对立盘过滤机的直接影响，仅精液泵少开一台每月节约电费9.54万元。